——山东水利发展集团工会工作经验分享

随着国民经济体制的改革和发展，国有企业中工会的作用和地位显得越来越重要，工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表，有着联系职工群众的天然优势，比党委各部门更直接、比行政各部门更得力、比共青团所涉及的面更宽广，在企业文化建设方面有着主力军的作用。

抓经济效益向来是企业的第一重点工作，总认为文化和经济发展的关系不那么密切，但是越来越多的事实表明，文化与经济发展相互交融，在企业综合实力竞争中的地位和作用越来越突出。工会作为企业党组织联系群众的桥梁和纽带，由于其得天独厚的群众基础条件，在企业文化建设中具有举足轻重的作用。

2020年是山东水利发展集团工会工作的起点年，今年3月召开第一次职工代表大会，成立了集团工会、经费审查委员会、女工委员会，选举了各委员会委员，建立了工会法人机构，为发挥工会职能做好了组织机构保障。工会成立后，从增强自身活力和组织力角度出发，对工会工作机制、组织体制和活动方法进行规划和调整，通过开展一系列行之有效企业文化活动,充分调动员工的积极性和责任感，营造了思想上同心、目标上同向、富有生机和活力的工作局面，为企业发展注入了力量。

一、提高思想站位，坚定工会服务企业高质量发展的职能定位。

2020年集团工会始终坚持正确政治方向，紧跟水发集团党委及水利集团党委的思想路线和业务战略部署，积极适应新形势，以各项活动为载体，以服务职工为过程，为服务集团发展大局为终极目标，积极创新活动形式和载体，开展了一系列统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力的工作，使广大职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。

倡导职工把把自身前途同企业前途命运紧紧联系在一起，把个人理想同企业理想紧密联系在一起，把实现企业的发展目标变成自己的自觉行动，爱岗敬业、争创一流，以不懈奋斗书写水利集团发展华章，推动企业高质量发展，引导职工当好主人翁、成就在水利。创新的工会工作思路使工会工作得到升华，夯实了工会在集团党委和业务发展工作中的重要作用。

二、认清形势，开拓思路解决工作开展难题

工会经费紧缺，各项流程制度不完善，无专职人员管理是摆在水利集团工会面前的难题。一是以水利集团创建精神文明单位和水发集团各项活动为切入点，在年初开展妇女节、母亲节两项花费少、效果好的企业文化活动，通过提升活动的附加值的形式，在职工中赢得了良好的口碑，在集团领导中赢得了信任和支持，为后期活动的开展奠定了基础。二是加强工会经费管理工作。工会成立初详细梳理了工会账户的资金情况，2020年3月初，工会账户余额仅有1万元，尚未结清费的2019两节福利约21万元。通过调取2017至2019年工会会费的收支情况，发现部分公司存在少交、漏交、不交的情况。根据这一情况，协调集团财务部明确了一名工会会计，下发了《关于规范工会会费缴纳的通知》，规范了工会会费的收缴和使用制度，明确工会会员缴纳会费的标准和要求，并追回2018年、2019年漏缴会费。在缴纳制度上，将原本的年度一次性缴纳变更为个人会费按月计提、季度上缴，单位会费年度计提上交，有效保障了工会经费的来源。截止目前，已经合并了鲁控和水利集团工会银行账户余额，工会账户余额为5万元，待支付款项已清零,预计年度可收会费20万元。三是面对人手不足问题，建立工会联盟破题。牵头党委工作部、各权属公司、水发其他平台公司力量，借力联合开展各项主题活动，进而弥补经费、人力不足等诸多问题。

三、奋力担当，工会各项工作开展的扎实有效。

工会工作是一项经常性、基础性工作，做职工工作就是做心理工作，必须要有耐心、热心、细心的工作态度，要想把工作干出亮点，就要把别人不想做、不敢做、不愿做工作做深做实。积少成多,聚沙成塔,集腋成裘，集团工会始终相信，把每个小活动做细、做实，全方位的引导职工思想，一定能唤起员工勇于担当、锐意进取、真抓实干的激情。

在集团工会主席的指导下，年内开展了多场宣扬爱国主义、集体主义、社会主义和道德教育活动，集团工会依托特定人群节日开展了“情满水发 感恩有你”母亲节、“情满水发·与爱相伴”父亲节、“情满水发·快乐有你”儿童节活动；依托中国传统节日开展了端午节、重阳节活动；依托纪念型节日开展了“党在心中 奋斗有我”建党节、“冲刺中国500强·军人冲锋勇担当” 庆八一活动、“奉献在一线·劳动最光荣”庆十一摄影活动；依托事件性节日开展了“青春热血·缅怀先烈”无偿献血活动、“铭记抗战精神·弘扬创业激情”纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年活动。

通过健康向上、符合时代、趣味性强的文体活动，加强员工思想建设，增强企业凝聚力。提升员工及家属的参与感，将企业文化与家庭文化融合，激发员工及其家属的自豪感，让家人和员工共享工作的成就和荣誉，为企业创造更健康快乐的工作氛围，同时营造热爱祖国、热爱党、热爱企业、热爱家庭的浓厚氛围，激励广大职工将满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业高质量发展、经济效益提升为拼搏奋斗。

四、精打细算，千方百计保效果降费用。

在实现工会会费持续稳定收入后，工会以创新活动为载体，通过充分挖掘活动附加值、活动费用多向转移等思路，千方百计降低活动支出。例如，在六一活动中与能源集团联手，山东利政汽车、山东聚联创科技为活动赞助了活动礼品和道具，四方共同承担活动经费；在妇女节、母亲节、父亲节活动中采用线上线下相结合，活动所需的宣传视频与活动海报等媒体作品均由单位职工拍摄制作，在达到预期效果的同时实现了活动“零支出”；在今年体检谈判时，与对方商定价格后提出通过共建活动提供免费义诊构思，并成功举办义诊活动，实现了共享共赢；在举办2020员工团建时，与济南国际赛马场建立了良好的合作关系，对方主动免费为水利集团提供一场真人CS免费活动…今年，集团工会不仅大大压缩了活动使用经费，还获得了各参与方的一致认可和良好口碑，真正让职工感受到集团工会无微不至的关怀和关爱。

五、示范引导，激发各权属公司开展工会活动热情。

托尔斯泰说“真正的诗人是燃烧自己，点燃别人的。” 引导、激励、监督不仅仅只限于企业管理中，在工会活动同样适用。在集团一场场活动的影响下，各权属单位结合实际情况，针对性和目的性地开展各类知识培训、技能竞赛等活动。例如，翁源水务开展“岗位大练兵 技能大比武”活动，组织25名一线运维人员进行专业技能实操和安全生产知识竞赛；武汉水务开展职业技能岗位培训活动，使服务部全体员工深度学习了供水岗位职责及行业法规；乐陵水务开展生活饮用水健康知识培训，邀请市疾控中心进行专题授课，提高了员工用水安全管理工作水平；临邑水务、陵城水务等单位组织开展“学习全国劳动模范赵晓娟同志先进事迹”活动…通过一系列活动，集团工会充分调动了权属公司员工的工作积极性和创造性，掀起一阵爱岗敬业的工作热潮。

每一场活动都离不开工作人员的用心付出，好的活动效果背后是若干个小细节和换来的，2020年集团工会活动精彩纷呈，一系列高质量的活动，赢得了广大职工的参与感，活动举办方、承办方、服务方均建立了紧密友好的联系。

六、关爱职工身心健康，积极完善福利保障工作。一是做好两节福利发放工作，在节日福利发放的对象上，做到全员和普惠；在节日福利发放的标准上，做到节约和适度，严格将发放标准控制在规定的额度内；在节日福利发放的形式上，最大限度地照顾大多数职工的意愿，采用水分子形式，做到实用和节令，提高职工的满意度；二是做好职工体检工作，疫情期间联系省立医院、齐鲁医院、省中医等多家医院制定体检方案，在疫情解除第一时间为职工安排体检，体检之后又开展了“关爱职工身心健康 中医药服务进水利”义诊活动，为广大职工送去关怀和健康；三是根据水发集团《关于规范权属公司职工货币性福利的通知》，在职工婚丧嫁娶生育生病住院等情况时,工会第一时间给予关怀和慰问,年内开展慰问活动15次，累计支出9870元，对组织凝聚力提高起到了重要促进作用；四是主动作为，快速行动，在防疫物品货源极其紧缺的特殊时期，通过各种渠道，想方设法为本部及权属公司职工筹措防疫物品，同时还通过集团微信公众号、各微信工作群开展健康宣传教育，普及疫情防治知识和防控要求，切实将集团党委的关怀和工会的温暖传递至每一位职工，为共同抗疫注入“娘家人”的温度。  

七、重视职工生命安全，维护保障合法权益。

工会组织积极宣传生产安全相关的政策法规和行业规章制度，开展各形式的安全生产竞赛或培训，总结、宣传安全生产先进经验。例如，陵城水务开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”安全生产月活动；乐陵水务开展“碧霞湖水库综合应急演练”；邹城中兴开展“安全生产责任制和安全操作规程”培训；平阴水务、济宁南水北调、翁源水务开展冬季消防应急培训活动等，合理组织基层工会对员工进行常规性安全思想教育，保障了职工的身心安全健康和企业的安全生产平稳运行。

2020年工会虽然取得了一定的工作成绩，但还存在系统性工作不完善，活动覆盖面不全，职工技能培训工作不实，参与企业民主管理感不强，服务集团业务发展力度不足等诸多问题。2021年，工会将在水利集团党委带领下，紧紧围绕工会各项职能，以建党100周年为主线，以精神文明单位复检为辅线，以年度各节日宣传为节点，以各权属公司共同参与为保障，以服务集团业务发展为目标开展以下工作。

一是开展职工合理化建议工作。本着“信任、鼓励、支持、采用”的活动原则，在集团本部及权属公司开展征集合理化建议活动，充分调动全体员工在集团管理和经济效益增长的参与感，从职工中发掘好建议、金点子，为集团决策提供依据，为企业稳定发展寻找对策，发挥工会的桥梁纽带作用。

（本项工作预计2月开展，综合部主导，各部门、各权属公司配合）

二是开展专项劳动竞赛，打造一支技术精湛的工人先锋队。主动联络水利权威行业部门开展岗位练兵、技能比拼活动，敦促各权属公司加大培训力度,提高劳动者创造性，总结推广先进经验,不断强化劳动技能培训。并协助各权属公司用不同形式，在不同地点,开展劳动竞赛等活动,提高职工思想道德、技术业务和科学文化素质，在各权属公司掀起“学有榜样、赶有目标”的劳动热潮，并择优推荐到省农林水工会，为水利集团发展贡献来自一线的工匠力量。

（本项工作预计4月开展，综合部、水务事业部、环境事业部联合开展）

三是开展职场小达人成长计划，提升全员工作技能。对员工在日常工作出现的基础性工作技能解决需求，制作成宣传画，通过集团微信公众号、网站分享，内容涵盖办公软件技能、商务礼仪要点、水利业务常识、环保业务常识等工作相关内容，通过网络渠道分享，扩大受益群体和覆盖面，做实基础工作，让新入职的“职场菜鸟”一年成长为“小达人”。根据工作量和人手，预计每周开展1次微技能宣传活动。

（本项工作为常态化工作，综合部主导，各权属公司、各部门协助）

四是开展法治文化教育，推动法治国企建设。依法治企是确保国有企业健康持续发展、维护自身合法权益、提高企业管理水平的必然选择。通过开展法律宣讲、法律座谈等多种形式，不同层次的开展贴合企业实际的《公司法》《合同法》《劳动法》《物权法》《税法》培训及学习，充分发挥法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督作用,正确认识法律风险，为企业生存发展保驾护航。

（本项工作预计11月开展，资产管理部、综合部共同开展）

五是加强行业工会联系，服务集团业务发展大局。

积极与各权属公司驻地行业工会建立联系，通过开展工会活动，加强工作沟通和联系，提高集团工作工作高度和水平，助力各权属公司业务顺利开展。目前已与山东省农林水工会、省环保厅工会、德州市水利局工会、济宁市水利局工会、枣庄市水利局工会建立联系，2021年选择1家开展活动，暂不定。

（本项工作预计上半年开展，综合部主导，权属公司配合）

六是加强集团职工阵地建设，做好工会表率作用。一是开展集体生日活动，通过每2月开展一次集体生日，让职工切实感受到了来自水利集团大家庭的关爱和温暖，将工会“温暖工程”落到细处、实处。（每位职工准备蛋糕券作为生日礼物，目前工会经费已可以保障）；二是开展全民健身计划，积极开展文体活动，丰富职工业余生活，组建乒乓球队、篮球队，定期组织开展篮球、乒乓球等活动；三是创建职工之家，以建家工作带动工会工作,以建家工作推动文明单位复检工作,形成了工会联系职工、有序开展各项工作的阵地。四是挖掘一批工会活动志愿者，协助集团工会开展活动，确保集团整体性、常规性活动顺利进行，在集团本部建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

（本项工作为常态化工作，综合部主导）

七是坚定做延续性工会活动，将集团工会关爱深入到各权属公司。将传统节日活动开展放在各权属公司，由集团辅助指导各权属公司工会工作人员，分批次开展三八妇女节、六一儿童节、端午节、重阳节、母亲节、父亲节等主题活动，深入各权属公司关心关注一线员工，了解职工困难和需求，切实提升解决职工问题的能力，不断提升职工满意度和幸福感，进一步发挥工会作用，为集团高质量发展贡献工会力量。

（本项工作全年度开展，集团工会主导，各权属公司配合）

八是全方位做好工会经费收支管理工作。工会经费是工会开展各项工作，履行各项职能的物质基础，一是要继续做好工会经费收缴工作，严格按照《关于规范工会会费缴纳的通知》要求，督促各公司劳资部门做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作的同时，按照相关规定要求计提、收交工会会费。二是坚持工会经费使用报告制度，基层工会经费收支情况接受职工监督工会会费使用透明化；三是严格按照水发集团《关于规范权属公司职工货币性福利的通知》要求，严格做好两节福利及婚丧嫁娶福利性支出；四是坚持“一支笔”审批原则，工会经费支出采用事前申请，事后由经办人、部门负责人、工会财务负责人、工会主席审核签字后方能报销流程。

（本项工作全年开展，综合部、财务部共同完成）

2021年集团工会将在集团党委的带领下，各工会委员的共同努力下，切实维护好、落实好、发展好广大职工的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大职工的积极性和创造性，打造一个人人喜欢，人人接受，人人的信赖、人人支持的工会组织，打造一支敢想敢干、充满创业激情和理想的职工队伍，鼓励广大职工热爱水利集团事业，忠于职守、兢兢业业、任劳任怨，敢于创新争一流，持续推动企业技术进步，提高企业经济效益，为水利集团提质增效转型升级添能赋量，成为企业高质量发展助力器！