为降低疫情对马鞍山市经济影响，减少复工企业经营压力，马鞍山市锦盛水务有限公司（以下简称“锦盛水务”）主动让出利润，降低水价来支持博望区企业复产复工，尽一企之力助力当地企业复工复产。
2020年3月4日，水利部淮河管理委员会对济宁市南水北调供水有限公司南四湖取水项目下发了《行政许可决定书》（淮委许可〔2020〕15号）。
3月6日，山东省发展改革委总经济师张中英带领省重点项目服务工作组，到杨安镇水库至循环经济示范园区原水供水工程检查开复工情况，乐陵市市委副书记、市长王大山，市委常委、副市长刘德杰，市发改局、循环经济示范园、乐陵水务发展有限公司（以下简称“乐陵水务”）主要负责同志陪同。
3月4日，海通恒信国际租赁股份有限公司山东分公司（以下简称“海通恒信租赁”）负责人牛可一行到水利集团洽谈相关融资业务。水发集团总经理助理王晓川，水利集团党委书记、董事长沈林栋等参加座谈。
近日，邹城市企业陆续复工复产，邹城众兴水务有限公司（以下简称“邹城众兴”）作为兖矿国宏化工和邹城宏矿热电的供水枢纽，全力保障供水业务安全有序运转，1-2月累计供水180万方，相比往年同期稳中有升。
近日，德州市生态环境局副局长刘春明一行到乐陵水务环保有限公司（以下简称“乐陵环保”）西部污水厂检查新冠肺炎疫情防控期间污水消毒处理等安全生产工作，德州市生态环境局乐陵分局、乐陵环保主要负责同志陪同。
“水是生命之源，保供水就是保民生，供水安全就是民生安全”，水利集团党委书记、董事长沈林栋对疫情防控期间安全生产工作提出了明确要求。水利集团各单位迅速行动，严抓疫情防控，将疫情防控作为当前的主要任务来抓，狠抓安全管理，开展安全巡查检查,消除安全隐患,确保权属公司各项设备设施安全平稳运行，确保供水安全。
“引导、监督、激励”是现代企业管理的本质，是水发集团针对企业管理明确的指导思想和提出的最新要求。如何把“引导、监督、激励”充分运用到企业管控中去，水利集团学思践悟深刻领会，真学真用务实践行，积极探索研究国内外大型集团化公司运营管控模式，结合公司实际，围绕水发集团2020年度重点工作安排和部署，从运营管控的全链条出发，提出了“抓两端、控中间”的战略控制型集团管控思路，以“战略引领、目标导向、过程管控、专项提升、绩效考核、法理支撑”24字方针作为全年运营管控工作主线，以战略引导企业，以强大资源赋能企业，以高效的法人治理结构规范企业，探索实施集团化管控新路径，努力把“引导、激励、监督 ”企业管理职能落到实处，最终实现构建各权属企业高度自治的水利小星系和水发大星系的星团管理模式目标。
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