为做好鲁控集团内部人才的选拔与培养，调动机关员工工作积极性，推行员工绩效考核工作，根据鲁控集团机关各部门岗位编制，按照民主、公开、竞聘、择优、岗位与薪级分离原则，4月26日，鲁控集团在集团本部组织机关员工开展竞聘上岗，本次竞聘对象为鲁控集团机关中层副职以下各岗位。

为做好此次竞聘上岗，鲁控集团领导高度重视，印发了《鲁控集团机关员工竞聘上岗实施方案》和竞聘通知，并召开了动员会，明确了竞聘对象、竞聘岗位、基本条件、资格条件、竞聘程序和纪律要求等内容，在员工中开展了广泛深入的动员宣传工作。全体员工积极响应、踊跃报名，竞聘过程组织有序、程序严谨，高效地完成了员工竞聘定岗工作。

员工竞聘上岗是鲁控集团人力资源管理体系建设的重要组成部分，是人力资源管理体系建设项目的基础工作，对于稳定队伍、培养人才、提高效率和推行绩效考核具有重要作用。鲁控集团自2017年启动人力资源管理体系建设项目以来，按照自上而下、层层推进的方式，先后完成了组织机构及部门职能优化设置，部门及权属公司绩效考核指标确立和修正，权属公司绩效考核实施方案的拟定和试行，加上此次机关员工竞聘上岗，人力资源管理体系建设项目已初具框架，管理提升的成果和效益在逐步显现。下一步，鲁控集团将有计划、分步骤强化权属公司人力资源管控工作，力争实现全集团人力资源管理体系建设，为“提质增效，转型升级”这一战略部署添砖加瓦。（潘齐齐 供稿）