5月24日，鲁控水务集团有限公司2018年第一次生产经营会议在济南召开。鲁控集团总经理领导班子成员、总经理助理、各部门负责人、各权属公司主要负责人参加会议。 

 会议由鲁控集团副总经理张子涛主持，并通报了鲁控集团2018年以来整体生产运营情况；运管部认真分析总结了各业务板块、各权属公司1-4月份生产经营情况，解读了鲁控集团综合目标绩效考核办法。会议听取了各权属公司生产经营活动及提质增效专项工作情况汇报。

会议指出，鲁控集团生产经营情况发展趋势总体向好，传统水务行业达产率、产销差、单位成本率均较上年同期明显改善，清洁能源、生产贸易等业务板块营业收入情况均较上年同期大幅提升，鲁控集团各项业务发展态势强劲。

总经理陈开新做了会议总结讲话，对集团下一步生产经营工作重点进行了安排部署，对各权属公司提出明确要求，一要进一步明确生产经营目标，加强内部经营分析与纠偏；二要强化过程与目标相结合，严格实行综合目标考核；三要加强执行能力，优化决策流程，确保各项工作落实到位；四要进一步落实“提质增效、转型升级”工作要求，切实提升企业经营水平，全面完成年度生产经营各项任务目标，全力开创鲁控集团发展新局面（汤媛媛 供稿）