为创建学习型组织，打好经营发展战略、技术提升战略、管理升级战略攻坚战，启发创新思维，探索发展新思路，鲁控集团筹建了“鲁控大讲堂”，并于7月6日下午举办了“鲁控大讲堂”第一讲交流研讨会。本次会议的主题是“新旧动能转换”的概念释义、政策背景及成果转化方式。鲁控集团机关本部中层以上人员及部分权属公司主要负责人参加，水发集团技术部安排专人全程参与了研讨会。

会议特邀济南历下控股集团科金投资管理有限公司总经理李义开、产业发展部经理王震，山东省新旧动能转换创新中心项目负责人李维克、孟祥等四位专业人士。他们围绕山东新旧动能转换重大工程背景、鲁控集团新旧动能转换发展探索、智慧水务发展思路与技术支持方案等方面进行了详细解读。会议采取课桌互动式布局，参会人员根据讲解关键词、时事热点即时提问、分组讨论，与讲师现场沟通互动，会议现场气氛热烈、轻松活泼。通过全面解读和全方位参与，与会人员充分认识到了“新旧动能转换”的本质及对集团业务带来的深刻影响，为下一步顺应“新旧动能转换”大形势，打造工作新亮点，奠定了良好的基础。

“鲁控大讲堂”是鲁控集团建设学习型企业和提升管理水平的一项重要举措和有益尝试，重点宣贯和解读当前国家政策、社会热点、关键词、公司战略及近期重要工作事项等，让参与人员增长知识，拓展思路，开阔眼界，挖掘潜力。“鲁控大讲堂”将作为一项长期的、经常性的教育活动，力争塑造轻松、活泼、知无不言的讨论氛围，谋求成为企业领导力和执行力建设的重要抓手。（辛国涛 供稿）