在坚持“提质增效、转型升级”和“新旧动能转化” 等发展战略方针下，集团2018年7月初举办了以“新旧动能转换”为主题的“鲁控大讲堂”第一讲交流研讨会；2018年半年生产调度会上集团党委书记、董事长王振钦提出“一个不善于持续创新的企业，注定是没有灵魂的企业”、“创新是水发集团从过去走到现在，从现在走到未来，引领水发发展的主导因素”、“一个不掌握核心技术企业，注定是没有脊梁的企业”等。集团领导的重要讲话和发展方针下，直饮水公司思考着该如何利用物联网技术掌握核心技术、如何创新实现转型升级、新旧动能转换？

2018年8月10日鲁控集团副总经理王国防、直饮水公司股东邵余亨、直饮水公司总经理徐晓艳一行到浙江大学山东工业技术研究院（以下简称“浙大山东工研院”）进行参观考察、技术交流。

浙大山东工研院是由山东省政府牵头，浙江大学与枣庄市人民政府共同建设，是浙江大学在山东进行科技创新、成果转化和人才培养的重要载体。

王国防一行先是参观了浙大山东工研院的展厅，并听取了浙大杜英森老师的介绍，对工研院及其成果推介、产学研项目、联合实验室有了深入的了解。在技术交流研讨会上，王国防一行与浙大山东工研院院长曹衍龙、副院长翁悦军、浙大杜英森老师对山东新旧动能转换工程的落实应用，企业与研究院如何合作展开了具体研讨。如何掌握核心技术，要逐步做出直饮水公司的特色特长，实现突破和转型升级，对内做示范做推广，对外做口碑做工程。

技术研讨会上，深刻意识到企业的创新、专业技术人员的储备是企业的综合核心竞争力，直饮水公司要落实新旧动能转化、转型升级，就必须要做到创新、结合研发、提高技术水平、掌握核心技术、转化技术成果等。

未来的发展趋势：“政产学研金服用”是创新体系，将研发作为产业，将技术作为商品，以市场化手段推动产业关键技术研发与转化，服务企业创新，引领产业发展。我们将抓住“互联网+”时代的机遇，利用物联网技术与研发，为产业转型升级和未来产业发展提供技术支撑。（徐晓艳 供稿）