1月28日，鲁控集团（以下简称集团）在济南召开2019年度工作会议。会议传达学习了水发集团党委书记、董事长王振钦在2019年度工作会议上的重要讲话精神，全面总结了集团2018年各项工作成果，安排部署了2019年重点工作。集团董事长兼总经理沈林栋作了重要讲话。会议由集团常务副总经理宫立波主持。

会议指出，2018年，集团在水发集团的正确领导下，坚决贯彻落实“提质增效，转型升级”战略部署，积极开展“提质增效”基础年活动，确立了“从投资拉动为主转向创新驱动为主”的发展理念，围绕“水务、环保、能源”三大主业，以突出水务特色优势、布局轻资产运营产业、谋划国际业务发展路径为着力点，开拓创新，真抓实干，攻坚克难，资产总量稳中有升，营业收入和净利润等关键数据增幅明显，实现了集团经营效益与转型发展同步提升，保持了集团持续稳健发展。

一是水务主业取得新提升。鲁控集团总供水能力达到67.5万吨/日；总污水处理能力达到26.7万吨/日，总供水能力及总污水处理能力再上新台阶，着重跟进了乡村污水、Ⅳ类水改造、智慧水务三个细分领域，形成集团水务主业发展特色，武汉汉武自来水公司进军国家一线城市供水工作被水发集团评为2018年度亮点工作；二是轻资产运营取得新突破。重点培育了智慧环卫、餐厨垃圾处理和城乡生活垃圾处置三个环保产业细分市场，科技引领型投资平台和相对轻资产的运营模式已初见成效；三是能源产业取得新成效；四是国际业务取得新进展。尼泊尔巴格马蒂水电站项目2月底即可实现上网发电。拉苏瓦水电站项目取得了尼泊尔国家电力局PPA（售电协议）、GL（发电许可证）批复。在香港成立了水发香港控股公司，成功迈出水发集团国际投融资业务第一步；五是建管运营取得新提高；六是技术创新取得新发展。与中国环境科学研究院等实现合作，在智慧水务、智慧环卫、燃气供能等领域取得了多项专利、软件著作权；七是内控保障取得新进步。深入推进了党建工作，成立了法务审计部，规范化建设工作被水发集团评为优秀组织奖。

会议分析了2019年面临的发展形势，明确了2019年工作思路和重点任务。会议强调，以全省国有企业改革发展精神为引领，在水发集团党委的坚强领导下，以“提质增效、转型升级”为主线，突出水务主业、轻资产运营产业、国际业务，抓好项目实施、技术创新、运营管理、融资业务和风险管控，持续推动发展方式从投资拉动为主向创新驱动为主转变。

会议要求，一要以项目实施为抓手，完善特色产业发展模式；二要以境外平台为依托，推动国际业务做大做强；三要以技术创新为重点，助力公司科技实力提升；四要以效益提升为目标，引导运营管理稳步加强；五要以自我融资为保障，促进各个产业健康发展；六要以党的领导为统领，推进党建工作纵深发展；七要以风险管控为导向，确保廉洁与安全形势稳定。

会上，集团董事长兼总经理沈林栋与权属公司主要负责人代表签订了党风廉政建设目标责任书、经营目标责任书、安全生产责任书。集团运营管理部、财务融资部、久基水务公司、鲁控能源公司及神州环境公司分别在会上作了典型发言。会议通报了鲁控集团荣获水发集团2018年度先进集体、个人和2018年度亮点工作，并对鲁控集团2018年先进集体、先进工作者进行了表彰。

鲁控集团领导班子全体成员、财务总监、总经理助理、各部室负责人及先进工作者代表；集团各权属公司董事长、总经理及财务负责人等参加会议。 （陈想 供稿）