武汉鲁控水务有限公司位于武汉市汉南区，在疫情防控严峻形势下，自春节放假以来，坚守岗位，抗击疫情，保障供水。为做好全面复工工作，2月12日下午，武汉水务公司召开了经理办公视频会议，对复工复产工作进行安排部署，确保年内各项工作稳妥有序开展。

一、提高政治站位，抓实抓细疫情防控工作。当前，抗击疫情正处于关键时期，防治形势依然严峻，更要加倍重视。一是认真落实上级各项文件精神，严格按照复工复产的各项要求逐项落实，由公司安全办具体负责，在复工前进行一次安全生产大检查。全体班子成员每天关注疫情动态，做好宣传引导和员工心理疏导，有力有序推进疫情防控工作。二是强化公司安保职责和管理巡查力度，2月10日在门岗处设置了紫外线消毒室，提升了防护层级，完善职工健康管理，强化员工下班后管理工作。三是完善对办公区域的防控措施，凡是进入办公区域的工作人员，必须佩戴工作牌，必须戴口罩、测体温、手部消毒方可进入，外来人员经过上述程序并做好信息登记。办公区域上午8点、下午2点和6点定点消毒，对工作和生活垃圾及时处理，特别是口罩等要定点回收和处理。四是做好防疫物品的储备，对口罩、手套、消毒液等用品要分期做好两个月的使用计划，根据库存情况要提前购买，确保疫情期间的员工防护。

二、谋划应对措施，统筹安排全年生产经营工作。当前，由于疫情期间各行业没能正常生产，直接影响了供水销售和施工任务，为尽量减少疫情带来的经营损失，必须提前安排部署疫情过后的生产经营工作。一是提前做好水费收取的统计和准备工作，编辑好用水量手机短信的说明，宣传和鼓励大家用微信支付宝缴费。对于开工后企业用水户采取微信联系、送发票上门的方式，减少人员流动、避免集中交费、提高服务水平。二是提前摸排梳理好安装公司的任务量和施工计划，根据现有掌握情况，通过电话及网络做好对接，提前做好给水方案、工程预算和合同签订的前期工作，待到条件成熟时迅速集中力量及逆行施工。三是做好争取市场工程竞争工作，积极参与市场竞争，锻炼自我生存和发展能力，自我加压，冲向市场，争取涝年不欠收。四是提前做好物料采购计划，预计疫情过后各种生产材料供应会非常紧张，对此要提前做出计划与供应商沟通，确保供应及时不影响施工。五是进一步做好节能降耗，严格控制非生产性支出，降低生产成本，提高经营业绩，在做好疫情防护安全同时，开足马力，拼搏进取，全面完成年度的工作任务。