为推动水发集团文化教育全生态产业链工作，提升水发集团在职业教育行业知名度，鲁控企业管理公司围绕产教融合、校企合作、职业教育发展等相关方向，提出了水利集团文化教育全生态产业链发展规划，明确了鲁控企管在职业教育专业链、人才链与产业链对接的规划目标及实现途径。

文化教育全生态产业链是指上游校内外实践基地、师资力量、教学软件+中游职业院校产教融合+下游社会服务、人才培育、科研成果转换等全周期产业链模式。鲁控企管公司业务将由传统的单环节基础业务向全产业链发展，是鲁控企管进入高质量发展中的科学模式转换，是企业发展的全面升维。

下一步，鲁控企管公司将积极参与到国家职业院校所有制改革，从投资特质、参与主体、运行角度出发，以科学创新为核心，把职业院所专业建在产业链上、需求链上，实现专业设置与行业产业企业需求无缝对接的职业教育的创新模式，实现企业技术进步、转型升级、生产力变革提供人才支撑，打造产教融合性领先企业。

据悉，2019年鲁控企管公司在企业咨询、教育培训、产教融合等多个方面取得了一定的成绩，已经初步形成了涵盖多个层面的服务体系，疫情期间创新的“共享员工”模式为稳就业和稳民生提供了有力支撑。2020年鲁控企管将始终秉承创新驱动发展理念，全力打造文化教育全生态产业链，促进企业实现高质量发展。（辛国涛、张伟   供稿）