——水利集团开展2020年度第一期党务工作培训

水利集团党委自2019年10月成立以来，坚持党建引领，以实现党的工作全覆盖、党组织全覆盖为目标，陆续成立了6个新党支部，逐步把属地管理的8个党支部纳入管理范围，另有3个党支部即将完成成立工作。面对新成立党支部数量多、底子薄和属地党支部情况各异、原工作标准规范不统一等“难点”、“痛点”问题，水利集团党委以提升党务工作者工作能力水平为切入点，统筹谋划、精心组织了2020年度党务工作者培训，于6月8日-12日开展了第一期培训。

两个手册划出党支部建设“标准线”与“过硬线”

党务工作培训计划与目标要求确定后，为更好地发挥培训的效果，同时指导各党支部尤其是新成立党支部着手开展支部工作，水利集团以水发集团《标准支部和过硬支部创建指导手册》为指导，结合水利集团党建工作实际，编印了《党支部工作规范指导手册》和《过硬党支部建设指导手册》，作为工作指南和培训教材于4月份发至各党支部及拟成立党支部的公司，组织党务工作者“预习”。《党支部工作规范指导手册》从班子建设、制度台账、阵地建设、日常工作规范和活动组织方面，为党支部建设划出了“标准线”；过硬党支部建设指导手册》在“三规范、三提升”工作标准基础上，围绕“六个过硬”重点阐释了操作实践工作要点，为党支部建设划出了“过硬线”。

5天“面对面”、“手把手”，全方位提升党支部工作薄弱点

为避免“蜻蜓点水式”培训，水利集团在日程安排方面反复讨论，以“出实效”为目标，同时综合考虑任务量、各党支部党务工作者多为兼职等实际情况，确定了5天的培训日程。培训以半天为单位，以灯塔党建在线及发展党员平台操作、党支部工作规范化和过硬党支部建设操作实训为主要内容，遵循“学习-消化-吸收”的规律进行。

承担本次培训主要任务是水利集团党委工作部全体成员，同时在培训开班时邀请了水发集团党委工作部高级经理潘齐齐对参培人员进行指导动员。培训过程中，大家按照课程安排，结合党务工作实际经验进行集中授课和分别指导，同时结合水利集团机关党支部日常工作和创建过硬党支部的案例进行详细讲解和分析，内容全面细致、操作实用性强，使参培人员全面掌握了灯塔党建在线系统操作、发展党员流程、“三会一课”工作规范、党员教育、实践活动组织等实务要点。

“一对一”辅导交流，找准党建创新突破点

每一位参培人员都代表一个基层支部，为了确保每个人都不掉队，本次培训采用“小班”式、分三期进行，每期视工作安排5-8个支部不等。培训过程中，水利集团在完成每一部分的集中授课后，针对不同党支部的工作基础逐一开展“一对一”辅导，甚至是“多对一”辅导，同时在解决支部建设疑难问题基础上，结合“党建创新提升年”活动，针对不同党支部情况，深入开展沟通交流，深挖支部特色，打造特色党建品牌。在交流过程中，大家思维碰撞，火花频现，纷纷提出了能够代表自己公司的特色党建工作思路，同时也让党委工作部成员变“培训者”为“共同学习者”，进一步打开了党建品牌创建工作思路。

本次培训是水利集团2020年度党务工作培训的第一期，从课程安排、具体组织和整体效果上，都收到了良好的反馈，每一名参与者都学有所得，为下半年进一步提升基层党建工作水平、切实发挥党建引领作用奠定了坚实基础。培训第二期拟于6月底7月初进行，第三期则以下半年新成立的党支部为主，择机适时开展。

（梁淑洁、齐建英供稿）