9月3日，山东水利发展集团有限公司（以下简称“水利集团”）运营管控信息系统预验收报告会顺利召开。水利集团党委书记、董事长沈林栋，党委副书记、总经理李加坤，副总经理张子涛，副总经理谢昕磊出席会议。

会议首先听取了资产管理部对水利集团运营管控信息系统一期、二期项目开发实施情况的汇报工作。随后，由泛微科技项目负责人对二期系统功能进行了现场演示，并就相关流程和功能进行了交流。

目前，水利集团一期项目已完成直报系统与大屏数据展示系统的设计开发、培训及试运营工作，九月份已正式上线运行，集团公司信息、财报、经营计划、生产经营、业务数据统计分析及业绩考核等多个方面数据已全面实现线上管控。二期项目有效结合水发集团OA协同办公系统，实现水利集团现有的党建系统、直报系统、大屏展示、电信OA系统、组织架构管理等统一纳入水发集团协同办公，并将信息化管理由一级平台公司推行至末级权属公司，实现集团管理全面信息化，二期项目于九月份正式上线试运营。融合和垂直并向开发的管控系统，进一步加强了水利发展运营管控水平，优化和规范了公司业务流程，提高企业精益化管理，充分助力企业高质量发展。

最后，水利集团党委书记、董事长沈林栋就集团信息化建设的必要性和重要性做了总结，他强调，推进信息化建设是水利集团战略发展的需要，是集团实现规模化、科技化管理的基础。信息化建设首先要高度重视信息安全性，确保系统数据安全不丢失，确保系统数据不外泄，确保信息安全稳定；二是要高度重视实用性，系统功能要贴合企业实际情况，全方位考虑系统的可操作性；三是要高度重视传递性，各职能部门要紧密配合，积极发挥主观能动性和协同性，共同梳理、规范相关业务流程，确保各项流程合理高效；四是要高度重视系统开发工作的阶段性，全面做好即将上线的二期项目试运营工作，积极做好优化、调试及后续运营维护工作，确保系统高标准、严要求的上线运行。

水利集团各职能部门、项目负责人、浪潮通用软件有限公司项目负责人、上海泛微网络科技股份有限公司参加以上会议。（徐文波  供稿）