——水利集团贯彻水发集团“清空治亏强管控”攻坚专题会暨2020年第三季度调度会精神

为贯彻落实水发集团“清空治亏强管控”攻坚专题会暨2020年第三季度调度会内容精神，深入学习集团党委书记、董事长王振钦重要讲话，山东水利发展集团有限公司（以下简称“水利集团”）召开专题工作会议。会议由水利集团党委书记、董事长沈林栋主持，水利集团领导班子、各部室主要负责人参加。

会上，沈林栋传达了习近平在中央党校中青班开班仪式的讲话精神，通报了水发集团与华润集团的对标学习情况，学习了水发集团“清空治亏强管控”攻坚专题会暨2020第三季度调度会精神，解读了会议提出的“坚决打好六大专项治理攻坚战”和“五个进一步坚定”等内容，并结合水利集团实际情况就下步工作进行了详细部署。

会议决定，成立水利集团“六项整治”工作专班，党委书记、董事长沈林栋担任组长，党委副书记、总经理李加坤担任副组长，领导班子成员及各部门负责人担任组员，分别针对“清空、治亏、并表、资本金到位、履约、首位度”六项工作进行责任划分，直面问题、承压攻坚、强化整治、深入开展，确保按计划高质量完成整治任务。

会议要求，水利集团要坚定模式自信、强化责任担当，坚决打好六大整治“攻坚战”，一要树牢大局意识，紧跟水发集团战略部署，为水发集团深入推进“清空治亏强管控”攻坚工作和打造“省内前三、国内前十”行业首位度的目标贡献力量；二要落实责任划分，凝聚班组力量，制定整改措施、明确目标节点，针对各项问题采取特定措施；三要聚焦全年目标，狠抓冲刺工作，坚持“一家人、一盘棋、一条心”，咬定年底冲刺中国500强任务目标，严格落实各项工作措施；四是各权属公司、各部门要在管理展现新作为、项目建设再立新标杆、经营创效再出新业绩，保持定力、坚定信心、迎难而上,继续发扬奋斗进取的水发拼搏精神,坚定不移地完成全年总目标任务，以昂扬的斗志和激情奋力冲刺中国500强！（彭陆珩 供稿）