4月14日，水发集团党委委员、副总经理李其光，环保事业部总经理杨嘉春一行到水发鲁控环保科技（苏州）有限公司（以下简称：苏州环保）调研指导工作。水利集团党委副书记、总经理李加坤，苏州环保负责人全程陪同。

李其光一行首先深入到苏州环保苏州餐厨厂车间、提标改造施工现场，仔细查看了餐厨垃圾处理及现场安全管理情况，并到处理能力300吨/天的“移动式智能化厨余垃圾分类处理站”，实地了解了设备运行情况。随后在座谈会上听取了苏州环保关于2021年以来项目提标升级改造、市场开拓布局、产业优势打造及示范化项目建设等工作的汇报。

李其光对苏州环保所做的工作给予充分肯定，并就下一步工作明确了工作要求。一是要加强“三个团队”建设：加强专业团队建设，通过技术人才选拔，打造核心技术团队，做好持续创新力支撑；强化管理团队建设，做好各类信息数据采集，为企业发展做好数据支持；加快投资团队建设，激发企业创造力和竞争力。二是立足现有专利，加快技术创新，牢牢掌握产业核心技术，通过核心技术维护、核心技术再创新，引领行业发展。三是以“首位度”战略为引领，深刻把握四个“首位度”内涵，抓好盈利模式创新，推进产品产业化、核心装备产业化发展，推进数据资源化向数字智慧化发展。四是要创建学习型企业，外请专家讲战略，内聘骨干讲操作，强化技术工艺培训，为企业发展积蓄人才储备。

最后，李其光鼓励苏州环保要再接再厉、敢拼敢试，践行水发精神，勇挑发展重任，将企业打造成为创新能力强、盈利能力好、发展后劲足的餐厨行业标杆。

水利集团党委副书记、总经理李加坤表示，此次李其光副总经理一行的调研指导，是对水利集团餐厨板块工作的一次检阅、促进和鼓励。水利集团将继续做好对餐厨板块政策、资金、人才支持，全力打造高竞争力、高影响力、高首位度的餐厨垃圾处理企业。（王涛 供稿）