6月3日，山东省国资委副主任邵泽武一行到山东水利发展集团有限公司（以下简称“水利集团”）调研指导工作，水发集团党委书记、董事长王振钦，省国资委资本运营与收益管理处处长肖永达，水发集团党委副书记张春生陪同。

会上，水利集团党委书记、董事长沈林栋围绕“2+2+N”特色产业布局，详细汇报了公司在首位引领、改革强企、星团管控、攻坚突破、党建提升等开展的工作和取得的成果，并就乡村小污水、餐厨垃圾处理、建筑垃圾处理、再生铅行业、“教育+”产业等细分行业培育首位度情况进行了重点介绍。鲁控教育集团负责人围绕“教育+”产业发展情况及规划布局进行了专项汇报。

邵泽武对水利集团特色化发展取得的成绩和未来发展方向给予了充分肯定和高度认可，对“教育+”产业发展提出了具体要求。一是加强管理运营，确保项目回报率，提高产业效益；二是加强资金链管理，保证资金实际回收率；三是建立健全配套管理制度，强化风险管控。

王振钦要求，水利集团要以本次调研为起点，围绕首位引领、改革强企、创新驱动、星团管控“四大战略”，推动产业发展再上新的台阶。同时结合水发集团“四大攻坚”、“四大提升”工作任务，在降负债防风险、资金管理、经理层任期制和契约化管理、引入独立董事等方面加快推进，做出更显著的成效。

本次调研是继苏州餐厨垃圾处理项目后，省国资委领导第二次到水利集团调研，体现了省国资委、水发集团对水利集团发展的关心和重视，使水利集团全体员工备受鼓舞。水利集团将坚定发展信心，继续深入实施“2+2+N”战略，进一步聚焦水务主业、突出特色产业、争创行业首位度、推进星团式管理，创品牌、增效益，不断提升发展质量，以优异的成绩助力水发集团实现新的发展，为建党100周年献礼。

省国资委资本运营与收益管理处一级主任科员刘岩，水利集团党委副书记、总经理李加坤，水利集团常务副总经理张子涛，水利集团相关部门负责人、鲁控教育集团负责人出席座谈会。（梁淑洁 供稿）