——水利集团开展学习“国企改革‘任务过半’，看山东榜样——潍柴、兖矿、水发改革实践”研讨会

8月9日，山东水利发展集团有限公司（以下简称“水利集团”）召开关于学习“国企改革‘任务过半’，看山东榜样——潍柴、兖矿、水发改革实践”研讨会。水利集团党委书记、董事长沈林栋主持会议并做交流发言，会议传达了王振钦书记的关于水发集团改革实践的重要讲话精神，水利集团领导班子及各事业部主要负责人参加。

《国企改革‘任务过半’，看山东榜样——潍柴、兖矿、水发改革实践》发表后，在水利集团上下引起了强烈反响，振奋了全体员工干事创业的精神，激发了攻坚克难的斗志，进一步坚定了水利集团改革发展的信心和决心。会上，沈林栋首先领读学习了《国企改革‘任务过半’，看山东榜样——潍柴、兖矿、水发改革实践》。文章指出：水发集团是改革奇迹，是一种脱离传统与历史的完全市场经济的代表，展示着山东市场经济的无限生机与力量。随后，与会人员围绕水发集团的“五个制胜法宝”进行了深入地学习交流，谈认识，提建议，理思路，谋规划，各抒自见，踊跃发言。一致认为，水发集团自成立以来，取得了辉煌成就，成为了中国500强企业，创造了国企发展的水发奇迹，开创了国企改革的水发模式。沈林栋指出：王振钦书记与“水发奇迹”代表山东混合所有制改革的高速度、高质量与高水平，在推动新动能形成过程中全面塑造了“新国企”，这是一条具有颠覆性创新特征的国企改革道路。沈林栋要求：水利集团全体干部职工要学思践悟水发集团高质量发展道路的理论实践，充分发扬“永葆创业激情、永做特色发展、永存危机意识、永远革故鼎新”的水发精神，坚持创新发展、科学发展，不断提升集团高质量发展的新水平。

水利集团自成立以来，认真贯彻落实水发总部的决策部署，以行业首位度为引领，以星团式管理为保障，聚焦水务环境两大主业，持续推进混合所有制改革，探索国资与民企优势互补经营机制，不断提高企业活力和效率，坚定不移做强做优做大“2+2+N”产业战略布局，增强了企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，保持了集团稳健向上的发展态势。下一步，水利集团将进一步从发展实践中总结经验，持续探索、优化创新发展路径和措施，不断巩固和发展“五大制胜法宝”的优势，助力水发集团再创新辉煌。