——陵城水务召开降低产销差工作分析会议

为有效降低产销差率，确保年度经营指标顺利完成，近日，山东水利发展集团旗下权属公司——德州市陵城区上善水务发展有限公司（以下简称“陵城水务”）召开了降低产销差工作专项会议，公司全体员工参加。

会议围绕1-8月份供水情况及产销率等方面进行了深入剖析，通过数据分析全面总结在生产经营过程中的存在问题，并提出解决思路和下阶段发展方向。

会上，公司管网负责人汇报了上半年的查漏堵漏完成情况等工作，相关责任人就存在的水量异常问题及原因进行了详细分析，针对日常工作中存在的“疑难杂症”，大家纷纷启动头脑风暴，集思广益，积极为做好降低产销差建言献策。 公司负责人总结了公司近一段时间经营管理情况，并对公司下一步降低供水产销差工作及经营重点工作做出具体安排。

会议要求，为保证有效的降低产销率，一定要加强管网管理力度。一是要加强水表的使用管理，确保各类水表的完好和计量准确，做到公正、合理的计收水费，并委托第三方专业机构定期协助校表巡查；二是要做实做好日常管网巡护、监护、维护工作，对阀门井、裸露管道进行普查、维修，增加标识桩，减少第三方破坏，全力降低管网漏损；三是要提升计量管理、抄表管理，优化水表口径型号配比，进一步提升计量准确度，严格抓好违章用水索赔，挽回水量损失。四是要实行分区域轮换式管理工作，各区域责任人要根据近期管网管理及抄表情况等及时进行总结梳理；五是要进一步提升个人业务技能，强化责任意识，注重以老带新的传承，更加合理地对管网巡检时间和人员进行调配，不断提高携手并进、共担使命的意识，真正把责任管理落到实处。

下一步，陵城水务将定期召开产销差工作分析会，找准短板、真抓实干，切实推进降低产销差工作，最大限度地控制好供水产销差率，为公司提质增效精准发力。（刘云雪  供稿）