为进一步提升各权属公司财务管理水平，强化各权属公司的业财融合意识，10月20日上午，水利集团召开10月份权属公司现场财务分析报告会，水利集团常务副总经理张子涛出席会议，总经理助理、资金总监、财务部经理黄山主持会议。

本次会议主要对水发新环境(上海)有限公司、鲁控久基水务股份有限公司和水发(马鞍山)水务有限公司三家权属公司财务情况开展研究分析。会上，三家权属公司财务负责人先后进行现场财务分析报告，各公司董事长、总经理分别汇报了本公司生产经营情况、分析了财务运行状况，并对近期需要集团支持和协调的工作提出具体需求。

黄山针对各公司目前存在的经营风险和财务风险，逐项提出了应对措施和防控建议。要求各权属公司进一步规范生产成本核算，持续推进两金压降、降低资产负债率、加强预算管理和风险防控等工作。

最后，张子涛对三家权属公司逐一进行点评，肯定了其近期工作成绩，并针对不同公司具体情况，分别就经营状况、成本预算、业财融合等方面提出指导意见，并督促符合条件的公司积极开展高新技术企业申报。

水利集团供水事业部、环境事业部、审计监察部、财务部等相关人员参加会议。（陈文 供稿）