10月27日，水发集团党委书记、董事长王振钦，水利集团党委书记、董事长沈林栋，党委副书记、总经理李加坤一行到山东水利发展集团旗下权属公司——水发鲁控环保科技（苏州）有限公司（以下简称“苏州环保”）调研指导工作，水利集团总经理助理、资金总监、财务部经理黄山，苏州环保董事长兼总经理车向前等有关负责人陪同。

王振钦一行首先深入苏州餐厨垃圾处理项目生产车间及提标改造工程施工现场，仔细查看了餐厨垃圾处理生产及安全管理情况，详细了解了提标改造施工进度。在随后召开的座谈会上，车向前全面汇报了接手苏州项目以来开展的工作及取得的成效。在听取汇报后，王振钦对苏州环保扎实饱满的工作状态、奋力进取的干事创业精神给予高度赞扬，对苏州环保取得的工作成果给予了充分肯定，并就下一步工作提出了明确要求。

王振钦要求：一是要总结效益模式，深入挖掘产业效益增长点，提升企业经济效益；二是要加强内部管控，充分发挥苏州项目示范引领作用，将苏州环保打造成餐厨垃圾处理行业标杆企业；三是要做好“水发”餐厨品牌打造，构建可复制、可操作、可推广的运营管理机制，建立全产业价值链商业新模式，实现水发集团餐厨板块的首位度目标。

一直以来，苏州环保始终坚持修好“内功”与练好“外功”同步进行，持续推动内部管理优化，加强科技创新力度，塑造企业形象，把握产业发展机遇。同时以“点”带“面”，深入拓展产业布局，延伸产业链条，打造餐厨垃圾处理全产业价值链，推动企业创新发展。

未来，苏州环保将进一步梳理发展思路，提振发展信心，强化责任担当，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，推动水利集团餐厨板块高质量发展。（许华东 供稿）