为进一步加强水利集团全面预算工作，充分发挥预算战略引领、资源配置、经营管控和风险防范作用，确保2022年集团全面预算管理体系的有效建立，水利集团结合“管理人才进阶培训”工作部署，于10月28日-29日组织开展第二次“管理人才进阶培训”暨全面预算管理落地实施培训会。水利集团领导班子、各部室负责人及各权属公司董事长、总经理、预算负责人、财务负责人等共计100余人通过线上及视频的形式参加培训。

培训会上，讲师结合实际案例生动形象地讲解了全面预算的内涵、组织体系、编制、监控、预算与绩效管理等内容。培训过程中，大家聚精会神；休息间隙，大家和讲师纷纷互动，营造了良好的学习氛围，使培训达到了预期效果。

通过本次培训，集团各层级管理人员系统学习了全面预算管理的理论知识，加深了对全面预算工作的理解和认识，提升了各层级管理人员对全面预算工作的重视程度，进一步树立了全面预算工作“一把手”工程和全员参与的思想，为水利集团深化“业财融合”、开展全面预算管理工作奠定坚实基础。（张浩 供稿）