——水利集团餐厨板块召开2022年半年度工作会议

为总结餐厨板块2022年上半年工作完成情况，提前谋划下半年工作，推进全年各项工作任务落实，7月29日，江苏鲁控环保科技有限公司（以下简称“鲁控科技”）组织召开餐厨板块2022年度上半年工作会议。水利集团党委委员、常务副总，鲁控科技董事长张子涛，水利集团技术总监李洪利出席会议，鲁控科技总经理车向前参加会议。会议由鲁控科技副总经理金新民主持，鲁控科技各权属公司领导班子、各部门负责人共计50余人参加会议。

会上，鲁控科技部门代表和权属公司代表分别汇报了各自的工作情况。随后，车向前对餐厨板块整体的情况进行了通报，并对下步工作进行了部署。他指出，一是要坚持既定战略，推动企业质优高效发展。要持续推进精细化管理，加强对各权属公司在成本控制、收运、资源化利用等方面的指导力度，在管理上实现“降本增效”。二是要坚持创新驱动，培育企业核心竞争力。要大力实施创新驱动战略，不断提升科技创新能力和科技管理能力，深入推进“数字化”企业建设，打造企业高质量发展的“强引擎”。三是要坚持优势培育，打造全产业链发展新模式。要加强内部协同，加快构建“前端、中端、后端”全产业价值链的脚步，助力建成真正健康、绿色的餐厨企业。四是要坚持机制创新，推动规范化企业建设。要持续强化各部门服务监督职能优化提升，不断强化服务指导能力，持续抓好资金管理，切实激发企业内在的管理活力，助力餐厨板块升级发展。五是要坚持党建引领，筑牢企业发展根基。要切实把党的领导优势转化为餐厨板块的发展优势，切实实现国有企业的增值保值。

张子涛对餐厨板块上半年的总体工作进行了点评，他指出，餐厨板块上半年工作呈现总体稳中有进、产业结构趋优、发展质量向好、安全保障托底等四个方面的特点，保持了良好发展势头。对做好餐厨板块下一步工作，他强调，一是要统筹全年生产目标，抓好生产调度，持续提升产业“数字化”水平，切实实现经营效益进一步提质增效。二是要以“建立全产业链覆盖，多业务协同发展”为目标，超前研究行业发展；要紧跟新时代下行业发展新要求，抢占行业发展先机，为企业发展创造优势，从而推动首位度战略持续提升。三是要着力在提升创新驱动能力上下功夫，持续推动科技创新聚力攻关，变“自主研发”为“联合攻关”，一体推进“产、学、研、用”建设；要切实发挥企业创新主体作用，努力建成具有核心竞争力的创新型环保企业。四是要全力守好安全底线。要逐级压实安全生产责任，在持续打牢安全生产基础上狠抓落实；要抓好疫情防控等应急处置，正确处理好疫情防控和生产的关系，确保两不误、两促进；要持续守好廉政自律底线，进一步建立和完善相关制度，加强对重要环节和重要岗位的监督，切实为企业发展营造风清气正的良好环境。

笃行实干，勇于担当。下一步，鲁控科技将以此为契机，紧紧围绕全年工作目标，持续在狠抓落实上做文章，在破解难点上下功夫，汇聚干事创业合力，推动餐厨板块高质量发展。（许华东 供稿）