为贯彻落实“以创新求发展、向管理要效益”的经营方针，提升公司服务质量和经营管理水平，近日，安徽超威组织开展“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）创新活动表彰会议，就本月各部门提出的创新合理化建议进行评审表彰。会议主要围绕表彰优秀团队，总结本月“五小”创新活动中存在的不足，未来创新的方向等内容展开。

“五小”创新活动的开展，不仅营造良好的创新氛围，充分发挥职工聪明才智，调动职工的创造热情和创新激情，为全体员工搭建起取得成果、感受成果、体现价值、赢得自信的广阔平台，而且是企业增强经济效益最有效、最直接的方法，有立竿见影的效果，推动了企业技术创新、管理创新和成果转化，形成了节约资源、减少消耗，提高效益的良性互动机制。

安徽超威将坚持持续推进“五小”创新活动的开展，加大宣传力度，组织技术骨干、班长等人去发动和带领职工参与到创新活动中来，不断健全各项奖励机制，激励职工参与，加强创新成果在生产一线中的推广应用。（秦亚云 供稿）