为做好2024年全面预算工作，11月2日，鲁控环境科技（济南）有限公司（以下简称“鲁控环境”）组织开展了全面预算工作培训会议，鲁控环境全体员工参加会议。

鲁控环境财务部就全面预算管理的内容和体制、全面预算编制的原则、流程、内容、部门分工、调整，以及全面预算的执行、控制和分析、考核与激励等十方面进行讲解培训。随后，与会人员结合全面预算工作实践进行探讨，为全面预算管理工作深入推进提供了许多新思路。

    鲁控环境负责人高勇指出，要高度重视全面预算编制工作，充分认识到预算编制工作是公司来年发展的战略引领和生产经营努力奋斗的方向目标、公司决策与执行的指引依据，确保思想不松、开展有力；要统筹安排、合理分工，预算编制按照“谁主管、谁经办、谁编制”的原则确定预算编制部门，必须将所有事项纳入预算管理，做到“不遗漏、不重复”；要加强沟通、密切配合。加强各部门之间的沟通协调，切实提高预算编制效能；全面预算工作时间紧、任务重，各部门要严格执行，确保工作不超时、不逾期，按时保质完成预算编制工作。