编者按：

潮从创新涌，千帆向“新”行。

新质生产力，起点是“新”，关键在“质”，落脚于“生产力”，具有明显的绿色化和数智化特征。

山东环资坚持贯彻省委、省政府各项部署和要求，落实山东环保集团“12345”发展战略，系统思维、协同发力，厚植科创沃土，涵养人才生态，向“新”而行，向“绿”而转，向“智”而兴，以绿色化和数智化推动质量变革、效率变革、动力变革。

含铅废弃物综合利用业务（以下简称“再生铅业务”）是山东环资的主营及优势业务之一，其绿色转型事关企业的高质量发展。山东环资坚持主动作为，努力将绿色低碳这个“重要变量”转化为高质量发展“最大增量”，加快形成新质生产力。

 

强基转型，锻造行业标杆

人间四月天，处处新绿盎然。

来自知名铅蓄电池生产商美国柯锐世集团的12名高管和技术骨干在安徽鲁控的园区参观良久，柯锐世美国总部的OD运营总监Luis带头竖起拇指：“安徽鲁控绿色稳定得不像铅冶炼企业，拆解和熔炼系统的处理能力也远超想象！”

访客真诚，安徽鲁控也担得起“远超想象”的赞美。在这里，每天有近1000吨废旧铅蓄电池被拆解为铅栅、铅膏和可供外售的塑料。铅膏经自主研发的富氧侧吹炉熔炼，铅栅经低温熔炼系统熔炼，再根据客户需要被精炼为合金铅或精铅产品；产出的二氧化硫烟气、浮渣等副产品以及污水、污酸处理达标后，重回生产系统循环利用或进行外售。整个生产环节实现固废无外排和工业废水零排放。

 

创新是加快形成新质生产力的关键。安徽鲁控通过技改将生产系统精铅月生产量提升15%-20%；完成高锡渣中稀贵金属提取技术的转化，每年可提取稀贵金属精锡150吨、铅锑合金3000吨；研发和创新了分离系统硫酸钠替代碳酸钠项目，将本环节每年150吨的二氧化碳排放量降低到73吨以下；铜头再加工冶炼技术的转化可以进一步享受铜产品资源综合利用的增值税即征即退优惠政策。

科技创新实践的通途，通往高效，也通往高质。安徽鲁控生产的LK-01高纯度再生精铅产品因“技术含量高、质量水平优、经济效益好、市场前景广阔”被评为2023年度安徽省工业精品。安徽鲁控也成为中国联合国采购促进会授牌的国内唯一一家有色金属采购基地。

安徽鲁控是山东环资打造的再生铅业务标杆，也是山东环资沿着高端化、智能化、绿色化方向强基转型的有效实践。

 

科学布局，打造“绿”“智”先锋

在多彩贵州，贵州鲁控“台江县铅蓄电池资源循环利用一体化综合项目暨年产20万吨再生铅项目”建设正酣。综合楼等主体建筑落成，熔炼车间的钢砼框架结构完成七成进度，项目建设初具规模。

2022年，贵州省出台《“十四五”危险废物集中处置设施建设规划》，明确在台江布局省级含铅废物利用处置中心。台江县先破后立，逐“绿”发展，有意引入国资背景的高端化、绿色化、集约化的再生铅项目；山东环资则聚焦主业、向“绿”而转，谋划绿色发展的主动作为，台江项目由此肇始。

 

向“绿”而转，离不开科学谋划。

台江项目工艺齐全、装备水平领先，新布局电解铅生产线，建成达产后可年产20万吨铅锭、再生塑料3.8万吨、硫酸3万吨，年产值超40亿元。作为贵州省重点项目，又地处中组部定点帮扶的台江县，台江项目备受关注，贵州省委副书记、省长李炳军在调研时表示要“大力发展循环经济，提高资源利用效率”。山东环资也以项目为切入点，发挥产业及资源优势，延伸相关产业链上下游，助力黔东南州经济建设及生态建设。

向“绿”而转，离不开科技创新。

设计之初，贵州鲁控融入绿色理念，将绿色效应发挥到最大：工业污水处理采用离子膜渗透逐级分离结晶工艺，每年可节约市政供水20万吨；尾气制酸工艺填补贵州省精制酸市场空白；熔炼系统比传统工艺减少50%以上的能量流失，过程中产生的高温烟气用于发电，每年节约1700万千瓦时的国网供电；蓄热式熔铅炉余热回收率达85%以上，单项每年节约7600吨标煤。为落实节能减排要求，践行“双碳”理念，依托山东环保集团搭建的平台，台江项目提前布局，将碳资产履约交易、配额盈余出售等纳入碳资产开发计划。同时，台江项目与中南大学等院校和机构深度合作，协同创新，时刻保持研发状态，积极落地实验成果，推动国内再生铅领域环保设备技术革新达到新高度。

向“绿”而转，离不开数智赋能。

台江项目采用5G+SA组网模式提升工业数据实时采集和指挥控制能力，打造智能物联综合管理平台，一台GIS大屏可以全方位观测安防、能耗、各区域生产数据和工作现场。如果开放数据端口，甚至可实现对山东环资再生铅业务各项目的大数据界面展示和预案上墙轮巡，以数字化助力实现安全管理、协同办公、精准运营。

山东环资再生铅业务正在富集低碳、绿色、智能等越来越多的创新元素，真正释放出产业发展的科技力量和创新价值。

 

聚“链”成势，引领产业生态

近年来，山东环资践行山东环保集团“12345”发展战略，秉持“资源有限、循环无限”核心理念，始终聚焦主业主责，高质量发展步履铿锵。再生铅业务是山东环资的主营及优势业务之一，目前山东环资旗下共有5个再生铅项目，业务覆盖山东、安徽、贵州、广西、江西等省市，设计总处理能力163万吨/年，生产能力100万吨/年，排名全国首位。

新质生产力是引领型生产力。“引领”，既是大国重器、服务国之所需，也是在新机会探索、新领域发现、前瞻性研发等方面产业结构的引领，更是对产业链条和产业生态的引领，带动各种所有制企业蓬勃发展。

产业链连接着生产消费的各个环节，决定着一个产业的综合实力和竞争力。山东环资坚定不移地聚焦主业主责，发挥再生铅业务现有优势，探索贸易平台式统购统销，以合力提升竞争力。积极参与原材料收集、终端产品生产、仓储、物流等节点的产业链布局，提升对产业链上下游的掌控能力。

在新商业模式探索上，山东环资一方面纵向探索推进与全国知名企业集团合作联营体，引领产业商业模式新契机，另一方面横向整合贸易、制造、金融、智慧等领域，形成新的利益共同体、新的市场机遇，让“跨界融合”构筑竞争新优势。同时，山东环资积极响应国家“一带一路”经济发展战略，探讨东南亚铅蓄电池原料粗加工进口，再深加工至精铅出口的经营模式，创造多种经济贸易机会。

传统产业持续“强链”，优势产业加力“补链”，新兴产业科创“延链”，山东环资以国企担当强优势、补短板、延链条，正在成为带动产业生态发展的强劲动能，“新质生产力”的形成渐入佳境。

面向未来，山东环资将贯彻落实山东环保集团“12345”发展战略和“七个发力起势”工作要求，适新应变、蓄力成势，争做培育新质生产力的国企排头兵。（王欣芳供稿）