创新是引领发展的第一动力。2024年上半年，山东环资在集团党委领导下，高质量发展道路步稳蹄疾，科技创新工作硕果累累。

架牢“四梁八柱”，优化激励机制

科技创新要取得突破，需要基础设施等“硬件”支撑，更需要制度机制等“软件”保障。山东环资以科技创新为引领，强化顶层设计，落实环保集团《环保集团科技创新管理办法（试行）》和《科技成果转移转化管理及奖励办法（试行）》，制定出台《山东环资科技创新管理办法（试行）》等制度，进一步健全创新体系、深化协同创新、激发创新动能活力，架起科技创新“四梁八柱”。公司大力倡导科技创新，将研发投入等科技创新考核指标分解落实到各权属企业，通过激励措施提升全员创新动力和活力，“一企一策”确定考核权重、年底考核兑现。积极响应落实环保集团科技创新政策，积极申报集团设立奖项，1个评审类奖项和14个激励类奖项落实后可争取奖补资金92万元。

▲安徽鲁控工作人员在产品试验中心进行检测工作

“科技含量”加持，赋能高质量发展

一组组数字，体现着山东环资高质量发展的“含新量”“含智量”：上半年研发投入同比增长204.9%，累计达到4878.09万元。新增知识产权11项，其中发明专利3件，实用新型专利7件，软件著作权1件。截至目前共获得知识产权336项，其中参编国家标准4项，参编团体标准5项，发明专利33项，实用新型专利183项，外观专利3项，文章4项，软件著作权104项，行业认可度和影响力进一步提升。

山东环资积极培育创新型企业，加快抢占行业制高点、市场新需求点，持续提升核心竞争力和综合比较优势。上半年新增安徽鲁控、中再再生等2家省级创新型中小企业，截至目前公司高新技术企业已达4家，省级专精特新企业3家，市级专精特新企业1家，省级瞪羚企业1家，科技型中小企业1家，创新中小企业4家，高精尖技术创新能力进一步增强。

 

▲鲁控数字低碳楼宇系统界面

加强协同创新，聚力成果转化

企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新。山东环资持续强化企业创新主体地位，推进科技成果转化，为聚焦主业主责和建设现代化产业体系提供科创“硬支撑”。如安徽分离系统硫酸钠替代碳酸钠工艺年节省54万元；拆解车间铅酸蓄电池电解液絮凝净化循环回收利用、精炼车间低浓度废酸的资源化利用试验项目持续研发，预计安徽技改项目完成后创效作用倍增。同时，山东环资统筹加强协同创新，落实研发平台建设“扩面提质”工程。如鲁控数字依托现有智慧环保云组态大数据平台，全面启动低碳楼宇、车载走航等系统研发工作；搭建环保先进技术资源整合平台，推进环评综合服务平台等专业化服务平台建设，逐步构建“天空地海”立体化产品矩阵；“建筑能耗监测平台”获“国内领先技术”评价并通过省级技术创新项目立项。