今年以来，安徽鲁控进一步落实《五小创新、合理化建议方案》，持续深化“五小”创新活动，依托职工“五小”创新载体，完善机制、全员参与，全过程创新，大大激发职工创新热情，形成良好职工创新氛围。上半年安徽鲁控共采纳涉及设备改造、工艺优化等方面的合理化建议24条，明显节约运营成本，进一步提升生产效率。

稀贵金属真空炉进料锅加热方式改造保证设备不受高温金属腐蚀，大大提高设备使用寿命；拆解行车抓斗开合继电器改造、风机房仪表风过载跳闸技改、制酸离子液收集装置优化、制氧程控阀自行维护更换等一系列创新举措，为企业降本增效作出积极贡献。值得一提的是，制酸车间的脱硝保全塔循环泵改造，能够降低节能损耗电费及循环泵磨损延长泵的使用，年可节约电费21.3万元；水电瓶倒酸箱及支架改造对材质进行耐腐蚀性升级，并在内部增设排污孔与管道，提升排放效率、缩短卸车停留时间，年节省成本10.4万元，取得了安全效益与经济效益的双提升。

疾风知劲草，自信领前行。随着安徽鲁控深入推进“五小”创新，因此凝聚的点滴小自信，正爆发出增效大能量。安徽鲁控将继续落实山东环保集团“八个发力起势”和“七个增效”工作要求，持续发挥改革精神足、进取意识强的传统优势，激发创新活力动力，提升发展质量效益，努力实现“争创世界行业一流，打造国际示范标杆”的发展目标。

供稿：孔圆圆

校对：史卓然

审核：薄  凤