“管理提升,提质增效”——山东环资“七个增效”工作成果速览

发布时间:2024-09-14浏览人数:164

今年7月,山东环保集团半年工作会议提出“管理提升 提质增效”工作要求,山东环资紧紧围绕“八个发力起势”目标任务和“七个增效”工作要求,坚持聚焦主业、凝心聚力、真抓实干,不断推动企业生产经营提质增效。山东环资“七个增效”工作成果速览如下:

一、多打粮食,增产增效

1.安徽鲁控

通过稀贵金属项目提炼出的精锡产品月均增加18吨预计本年可增加收入4000万元。实施预防性检修措施,检修完成后预计月均产量增加15%,合理控制生产成本,有效分摊固定折旧摊销。

2.商河环境

与商河县政府签订污水治理项目补充协议,增加在线监测设备维护等4项费用结算,保障投资收益固定,预计2024年增收140万元。

    二、严控成本,降本增效

1.安徽鲁控

一是通过企业直接参与产废企业招标、组建产业链战略联盟等方式降低废电池的采购价格,计划每吨废电池价格比上半年下降200元每吨,预计年底前可以压降采购成本1200万元。二是通过精细化库存管理,计划在现有库存基础上逐步压降2.5-3亿元,提高资金使用效率,增强企业运营的稳健性。三是计划挂牌转让安徽鲁控中冶厂区,预计每年可增加118万元直接利润,并减少日常管理和折旧费用155万元。

2.丰日冶金

完成采购全流程信息化建设,通过加强采购人员培训、优化采购策略等措施,节省预算采购费用268万元。

3.河川大禹

通过招标采购前成本测算等方式降低施工成本93万元;通过全面参与项目部的过程计量及最终结算等方式,累计审减91万元。

4.山东浩威

山东浩威2024年通过盘活公司存量资产,集中处理了公司库存铅、半成品电池及废旧电池,增加收入292万元。通过优化人员配置,严控费用,节约费用约20万元。

三、提升技术,科技增效

1.安徽鲁控

加强生产实验,利用水处理自产和外购碳酸钠搭配,实现物料分离,消耗水处理产出的废盐,预计年可以节省50%碳酸钠,可节省生产成本100余万元/年。通过改善拆解系统废酸处理可减少废酸处理量100吨/天,年废酸处理费节约200万元。

2.丰日冶金

升级改造出铅精炼工艺和废弃处理技术,技改完成后预计年综合能耗降低125.93吨标准煤,全年可节省生产成本18万元。

3.鲁控数字

一是自主研发数字化开发框架,能够提高软件开发效率近50%;二是成功开发工业云组态开发平台,提高研发效率;三是自主研发项目合同账款管理平台,有效提高项目管理效率。

四、拓展新业,转型增效

1.鲁控数字

开展多元化业务合作,截止8月累计合同额1437万元;陆续在化工园区监测、VOCs自动监测、“环保管家”、小清河水生态监测等方面进行业务拓展。

五、争取奖补,政策增效

1.安徽鲁控

一是中标入围全球环境基金“中国再生铝、铅、锌、锂行业绿色生产与可持续发展项目”示范企业,近期将签约授牌,预计两年内完成项目验收和90万美元左右的项目资金支持。二是积极申请超长期特别国债资金支持回收循环利用项目,目前已通过废旧铅酸蓄电池预处理数字化绿色项目,该项目将获得580万元政府补贴,预计于2024年年底前完成资金拨付。

2.贵州鲁控、浩威新能源

2024年贵州省工业和信息化发展专项资金639.2万元、重大工业项目前期工作经费500万元等相关申报材料上报审核;2024年超长期国债资金项目5000万元正在准备申请材料。2023年度两项省级专项资金215万元已到位。浩威新能源积极申请2024年度类国债资金5000万元,目前已通过国家发改委的初审。

3.商河环境

完成省市级农村生活污水治理运营管理奖补专项资金申报文件编制,预计2024年可争取市级专项资金44.06万元。

六、兴利除弊,整改增效

山东环资持续压实主体责任,加强预算管理和业绩考核等长效机制,通过开拓市场、业务调整、降低财务费用、减少人工成本等各项管理提升、降本增效的措施,计划年度减少亏损金额3000万元,控制亏损企业户数在3户以内,提升发展质效。