作为生产和消费的高峰期，四季度是“一季定两年”的关键时期。航宇星物联科技（辽宁）有限公司（以下简称“航宇星”）紧密围绕山东环保集团“八个发力起势”和“七个增效”的工作要求，以“数智创新”为核心动力，奋力冲刺全年发展目标任务。

 

 

一、“数智化”助力生产设备升级。今年年初，航宇星的整表无人化生产线全面投入运行，实现了无人装配、检测、分拣、贴标、码垛等生产工序的全自动化。整表无人化生产线运行装配定位精度极高，避免了人为因素对燃气表零件组装、测试的影响，进一步提升了生产质效。目前正在试运行的智能化燃气表无人车间生产线生产节拍，已经达到每10秒钟就能下线一台产品，生产效率比原有生产线提高30%，是国内领先的整表“无人化”装配生产线。

二、“科技创新”铸就核心竞争力。航宇星持续加强核心关键技术攻关，整装线中由航宇星自主研发的“皮膜自动组装单点焊”技术，通过膜片负压自吸式定位上料机器人，实现了柔性膜片的无人化组装。该技术运行稳定性高，同时具备精准的视觉检测能力，能够准确及时检测出不合格品，可靠性强，在行业内首屈一指。

三、“系统解决方案”增强管控能力。航宇星全面实施系统化运营管理，不断提升系统运营方案的管控效能。通过将调度排产、生产追踪、产品质保、设施管理等管理模块无缝对接，利用ERP、MES和SCARD等信息化平台集中处理关键业务流程，实现精准判定和精确控制，为产品提供全程可追溯的数据保障，持续推动企业向“工业4.0”高端制造业转型升级。

在数字化转型和工业企业设备更新的大背景下，航宇星深刻认识到，推动企业向智能制造升级是构建新竞争优势的关键。下一步，航宇星将持续贯彻落实山东环保集团“12345”发展战略，按照“八个发力起势”和“七个增效”工作要求，围绕全年重点任务和目标，拓展市场，聚焦科技创新和自主研发，全面推进新一代数字技术与企业场景深度融合，增产增效，全力打好“四季度收官战”。

 

供稿：刘瑾

校对：刘峰

审核：李涛