8月11日上午，山东资环召开学习贯彻集团半年工作会议精神专题会。会上，党委副书记、总经理刘济民系统传达了集团半年工作会议精神，动员公司上下以高度的政治责任感和使命感，凝心聚力、坚定信心，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，加快改革、奋力攻坚。

 

 

会议指出，集团半年工作会议作出“深化整合 提质增效”改革工作部署，明确了“拆零打散、清理整顿、物理整合、化学融合”的专业化整合总体思路，要以做整合的事、战略的事、创新的事和支撑的事为重点，充分发挥“四个平台”功能作用。山东资环各权属企业、各部门要提高站位，深刻认识到改革的战略意义，既当改革的促进派，又当改革的实干家，切实把改革机遇转化成发展红利。

会议要求各单位按照集团的整体部署和系统谋划，坚持“六个抓”工作要求，将会议精神贯彻到各项工作中，以实绩实效抓好落实。在谋划发展上，积极探索增效路径，明确含铅资源多金属回收综合利用转型方向，树立价值思维，坚持市场导向，提高盈利能力。在运营管理上，持续推进精细管理和专业化运营，找准痛点难点，成立专班形成合力，加快清理整顿步伐。在提升企业活力上，围绕含铅资源多金属回收综合利用领域，积极延伸供应链和保值业务，探索“产业链+资本链”的双驱动模式，充盈血脉，提升板块生动力。在工作作风上，要加强党业融合，坚持“国有资产在哪里，人就在哪里”，坚持问题在一线发现、工作在一线开展，倡导并践行“简单、透明、务实、高效”的工作作风。

会议强调，各单位要认清形势、夯实责任，做到齐抓共管绷紧安全弦：要聚焦再生铅板块重点危险源，加强危险源辨析评估，做好全面排查，开展重点管控；要聚焦季节性隐患，在防汛防台风和秋季消防关键期，细化实化灾害风险防范应对工作措施，加大检查力度，全力消除隐患。

山东资环领导班子成员、各部门负责人及部分基层干部、业务骨干代表参加会议。