为深入领会省政府安委会、省水利厅和山东水发集团有关安全生产活动一系列文件精神，并严格贯彻落实相关要求，结合各项目公司的工作实际，根据鲁控水务发展集团有限公司“大、快、严”、“查、保、促”等活动方案，集团抽调部分人员成立检查组于3月23日至3月25日深入各项目公司开展了第一季度安全生产工作大检查活动。

此次检查内容丰富，涉及面广，一是深入施工现场、运行车间，对人员及设备的安全防护措施、安全用电管理、消防管理、安全警示标语标识等进行检查；二是对办公场所和职工宿舍的安全用电管理、安全防火管理、防火器材配备摆放等进行检查；三是对安全生产文件材料进行细致查阅，特别是对安全生产工作组织结构是否健全、安全生产责任书是否层层签订、安全投入是否有费用明细并建立台账、隐患排查与治理是否闭合、教育培训是否按照规定开展、应急管理制度是否制定、特种作业人员是否持证上岗等进行了重点检查。

检查组针对检查工作中发现的问题及薄弱环节，作出了以下要求：一是对查出的问题与隐患提出了整改意见和建议，并要求项目公司落实责任人和整改限期；二是要求各项目公司对安全生产管理工作时刻敲响警钟，就安全生产管理工作必须做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位“四个到位”；三是要求各项目公司严格落实安全生产责任制，认真贯彻执行以安全第一责任者为核心的安全生产责任制度，把安全生产工作目标细化到每个部门、每名职工，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任制“横向到边、纵向到底”；四是要求各项目公司以这次安全生产工作检查为契机，规范本公司安全生产各项工作。

通过安全生产工作检查，在很大程度上规范了集团各项目公司的安全生产工作，提高了安全生产管理工作水平，为2016年度生产工作安全运行奠定了基础。（杨守信 供稿）