10月19日，山东水务发展集团有限公司党委副书记、总经理刘肖军、纪委书记朱尤文一行到鲁控水务发展集团检查指导工作并召开座谈会。鲁控集团班子成员参加了会议。

会上，鲁控集团执行董事、总经理沈林栋首先就公司的管理模式、发展规模、业务布局三个方面进行了简要介绍，并就公司的重点工作以及工作思路做了详细汇报。

刘肖军对鲁控集团的各项工作给予了充分肯定，并对鲁控集团发展提出具体要求和指导意见。他指出，第一，把握当前国有企业经济形势，抢抓机遇。习近平总书记在国有企业党建工作会议上的重要讲话扭转了“国退民进”的错误理念，摆正了国企社会经济地位，同样也为水发集团的发展奠定了一定基础；第二，国有企业如何发展壮大。要理直气壮的把国企做大、做强、做优。首先要做大，扩大规模、增大体量，提高市场竞争力。其次要做强，加强规范化管理，降低投资成本，提高资本竞争力。最后要做优，提高投资回报效益，增加优质资产。第三，加强领导班子建设。加强班子队伍和组织建设，在加强公司经营管理队伍的同时要加强党建队伍纪检队伍。加强班子党风廉政建设，提高班子战斗力、凝聚力。第四，抓好制度建设，完善各项运营机制、管理制度。

随后，朱尤文就党风廉政建设工作提出了三点要求。一是要进一步强化对党风廉政建设的认识，从公司的发展需要和个人影响方面重视党风廉政建设和反腐败问题，正确认识当前党风廉政建设的形势；二是要把纪律挺到最前面，用纪律管住大多数，强调担当精神，杜绝风险于发现之前；三是要从严执纪问责，坚持以问题为导向，以早警示、早教育为目的，切实履行好严管严察责任，加大问题问责曝光追究力度。

最后，刘肖军强调，鲁控水务集团要把握当前国有企业经济发展形势，着力打造公司自身亮点，提高核心竞争力。（霍禄平 陈想 供稿）