4月14日，水发集团2017年度建设管理工作会议在平阴召开。水发集团副总经理李其光、建管部总经理张锦、鲁控水务集团董事长沈林栋、各权属公司副总及建管部负责人参加会议，水发集团建管部副总经理米振亮主持会议。

会议首先参观了平阴县第二污水处理厂（以下简称“二污”）工程施工现场，听取了建设进展情况汇报。参会人员充分肯定了“二污”工程建设取得的成效，总结推广了“二污”在工程质量、安全生产等方面的典型经验和做法。随后，鲁控水务集团进行了建设管理工作典型发言，建管部副总经理米振亮结合参观学习“二污”施工现场情况，对各权属公司的安全生产管理工作提出具体要求。建管部总经理张锦针对集团公司在建工程检查中发现的问题对各权属公司做出明确指示。

水发集团副总经理李其光总结会议并作了重要讲话。他指出，鲁控水务集团高度重视“二污”工程建设管理工作，认真贯彻落实水发集团关于项目建设管理工作的一系列决策部署，项目建设进度快、质量高、成效大，探索总结了项目建设管理工作的好经验、好做法；强调各权属公司要学习借鉴“二污”工程成功经验和典型做法，进一步建立健全建设管理各项制度，完善项目建设奖罚机制，不断提高执行力；扎实推进标准化工地建设工作，逐步向精细化、标准化发展；切实履行建管职责，加强对投资、质量、安全、廉政建设等方面的管控工作，理顺职责，强化措施，全面统筹，团结协作，全力打造水发集团项目建设优良团队。（刘飞 供稿）