7月25日，鲁控水务集团组织召开2017年第三季度安全生产专题会议，会议学习了安全生产有关文件，安排部署了第三季度安全生产重点管理工作。鲁控水务集团安全生产领导小组成员，各部门及权属公司主要负责人参加会议。

王国防副总经理传达学习了水发集团近期转发的国务院安委会办公室关于进一步加强汛期安全生产工作、山东省水利厅关于深入开展全省水利安全生产大检查等安全生产文件；陈开新总经理对加强汛期安全生产工作、水利安全生产大检查工作、水利行业电气火灾综合治理、安全生产百日攻坚治理、风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设等安全生产重点管理工作进行了安排部署。

陈开新强调，各权属公司要按照水发集团有关要求，要进一步强化责任意识和风险意识，加强组织领导，层层压实责任，狠抓责任和工作措施落实，切实做好汛期安全生产工作；要按照鲁控集团安全生产大检查及百日攻坚治理实施方案，对各级权属公司管辖的项目、工程、办公场所、作业现场、设备设施、管理区域等做到全覆盖检查，突出对水厂、污水处理厂、水电站、水库、生产经营场所等以及安全生产任务重、事故多发的地区进行重点检查，对于问题较严重、隐患较多的地区和单位要及时跟踪复查；要按照电气火灾综合治理实施方案要求，全面排查整治各权属公司电气设备系统管理、使用和维护的违章违规行为，实现各权属公司水利生产经营单位主体责任进一步落实，水利建设工程电气系统设计和建设质量明显提升，水利生产经营单位电气设备系统的使用及维修养护安全水平明显提升，最大限度减少电气火灾事故。

陈开新要求，要加快推进风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（“双防控”体系建设），充分认识开展“双防控”体系建设的重要性和紧迫性，要严格按照省政府办公厅及水发集团时间节点要求，全面落实各项工作，明确岗位职责要求，建立全员参与、全岗位覆盖的闭环管理治理机制，年底前初步建成“双防控”体系建设长效机制。（周兵 供稿）