近日，鲁控集团组织召开了2017年第四季度安全生产专题会议，董事长沈林栋、总经理陈开新及集团安全生产委员会全体成员、各部门负责人、各权属公司负责人参加会议。副总经理、安全总监王国防主持会议。

会议传达学习了水发集团最新修订的《安全生产责任制度》、《安全生产绩效考核制度》、《安全生产奖惩管理制度》等制度文件；总经理陈开新对完善各项安全生产管理制度，加强冬季施工检查，完善安全生产考核制度并梳理目标，推进风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设等第四季度安全生产重点管理工作作了安排部署。

陈开新强调，鲁控集团要对各权属公司安全生产管理制度进行细致梳理，按照督查要求，查漏补缺，修订、完善各项安全生产管理制度，赶在冬季来临之际，对权属公司管辖区域做到全覆盖检查、自查，建立安全隐患台账，做好隐患整改“五落实”；鲁控集团安全监督部要进一步完善安全生产考核制度，加强对各权属公司的考核，梳理年初制定的目标，制定措施确保年度安全生产管理的落实；安全监督部及乐陵公司要进一步加强沟通协调，高度重视“双防控”体系长效机制的建立，年底前完成机制的初步建立。

会议强调，各权属公司一要统一思想，提高认识，切实做好十九大期间安保维稳工作，为党的十九大胜利召开营造良好环境，二要严格对照时间节点落实各项工作，对工作开展不积极、不认真的公司将严肃问责，鲁控集团将把此项工作开展情况纳入年度综合绩效考核。（郝烨 供稿）