2018年7月25日，鲁控水务集团有限公司（以下简称“集团”）组织召开2018年上半年工作会议，认真传达学习水发集团上半年生产调度会和水发集团党委书记、董事长王振钦重要讲话精神，全面总结集团2018年上半年工作，安排部署下半年重点工作，董事长沈林栋发表讲话，总经理陈开新主持会议。

会议指出，半年来，鲁控集团认真贯彻落实水发集团2018年度工作会议精神，以“四个维度方向”为指引，坚持“提质增效、转型升级”主线，突出“水务、能源、环保”主导产业，开拓进取，务实担当，各项工作持续稳健发展。一是投资建设实现了新发展，水务主业更加巩固，能源产业稳步拓展，环保产业加快发展；二是国际业务打通了新路径，成立了水发香港控股有限公司，畅通了海外投融资渠道；三是运营管理取得了新进展，建立了权属公司绩效考核体系，优化业务流程，形成了运营管理分析体系；四是财务融资实现了新突破，加强了与非银行金融机构合作，融资租赁、债权投资及资产证券化业务取得了阶段性成果；五是机制创新形成了新亮点，建立起绩效考核体系，实行了员工竞聘上岗，实现了重点工作督查督办工作制度化、常态化；六是底线坚守达到了新高度，确保了安全生产零事故，开展了中央八项规定执行情况自查自纠工作，安全生产建设和党风廉政建设工作持续加强。

会议要求，集团下半年继续坚持“提质增效、转型升级”发展战略，一要进一步统一思想，强化发展意识；二要明确发展战略，实现差异化发展；三要明确主营业务，提高经营水平；四要加强资金调度，发挥集团整体优势；五要强化创新思维，在管理和技术上谋突破；六要严抓安全生产，确保安全形势持续稳定；七要夯实党建基础，切实加强党风廉政建设，确保全面完成2018年度各项工作任务。

会上，集团人力资源部、乐陵水务、河川投资等单位作了典型发言。集团班子全体成员，各部门、各权属公司负责人参加了会议。（陈想供稿）