7月11日至24日，鲁控集团针对省内外各权属一级子公司组织开展了第二季度综合目标绩效考核工作。本次绩效考核工作采取“现场调研考核”的方式，考核小组由鲁控集团副总经理张子涛带队，集团各职能部门共同参与。

本次考核以“公平公正、客观合理、正向激励、持续改进”为原则，旨在巩固第一季度绩效考核成果，督促各权属公司持续改进和完善各项工作，促进企业生产经营管理水平稳步提升。考核过程中，权属公司对上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了详细汇报，考核小组对权属公司各项生产经营工作进行了深入检查，并指出了工作中存在的不足，提出了改进意见和建议。考核结束后，各权属公司将根据考核结果和指导意见，分析问题、落实整改，切实提高企业生产经营管理水平。

随集团综合目标绩效考核工作的持续深入开展，各权属公司员工的工作积极性有了显著提高，有效激发了企业的内生动力，促使企业向着管理标准化、规范化、程序化持续迈进。（邱勇勇 供稿）