——鲁控企业管理有限公司探索用工新路径

3月3日，鲁控企业管理有限公司（以下简称“鲁控企管”）首个企业“共享员工”案例落地。青岛先进交通技术有限公司（以下简称“先进交通”）与中国通信服务有限公司山东分公司（以下简称“中通服山东分公司”）通过鲁控企管人力资源共享平台正式开展用工合作。

近日受疫情影响，“用工荒”与“闲得慌”困扰众多企业。先进交通主营高速电子收费业务，疫情期间，高速通行费免费导致业务办理量下降，鲁通A卡部门客服只能待岗在家；相反，中通服山东分公司，负责通讯运营商的网络经营和综合信息服务业务，受疫情影响呼叫量大幅增长，返乡员工无法又及时返岗，解决用工缺口迫在眉睫。

鲁控企管得知情况后，迅速组织两家公司进行沟通，提出打破行业界线的员工共享模式，实现两家单位人力资源的再分配，让“用工荒”与“闲得慌”对接。经协商，调剂用工40余人，有效解决了中通服山东分公司目前的用工难题，保障了民生业务的有效开展，同时解决了先进交通“稳岗”“减负”难题。

作为国有企业，鲁控企管公司在企业复工复产的关键节点，探索共享员工模式，既是破解用工难的创新之举，也是助力“稳经济、稳人心、稳大局”的扎实之措。共享模式的开启盘活区域存量人才、搭建就业平，为各行业“减负、稳岗、扩就业”提供人力保障，降低了企业用工成本，为全力打好“战疫情、稳就业、惠民生”攻坚战做出应有贡献。（田壮、王雷  供稿）