编者按：在企业的发展历程中，"老带新"和"传帮带"一直是传承企业文化、技能和经验的重要方式。老员工凭借丰富的经验和深厚的专业知识，为新员工提供指导和帮助，而新员工则以他们的活力和创新思维为公司注入新鲜血液。这种薪火相传的精神，不仅促进了个人的成长，也推动了企业的持续进步。在这样的文化氛围中，每一位员工都能找到自己的位置，共同书写企业的辉煌篇章。

 

安徽鲁控

肖路路自加入安徽鲁控以来，便以他扎实的理论知识和丰富的实战经验，成为公司低压电气领域的中流砥柱。他不仅熟悉公司每一台设备的“脾气”，更懂得如何在最短的时间内，诊断并解决设备故障，确保生产线上每一台机器的正常运转。然而，肖路路深知，个人的力量终究有限，企业的持续发展，需要一代又一代人的接力与传承。于是，当王宇这位满怀激情与梦想的新员工加入时，肖路路毫不犹豫地承担起了“老带新”的重任，将自己多年积累的知识与技能传授给王宇。

在肖路路的悉心指导下，王宇迅速成长。从最初的理论学习，到现场实操，再到独立解决问题，每一步都凝聚着师傅的智慧与汗水。肖路路不仅教会了王宇如何处理电气设备的常见故障，更传授了他面对复杂问题时的冷静与判断力。在“老带新”的模式下，肖路路与王宇不仅在技术上取得了突破，更在“积极、团结、向上、向善”的企业文化中找到了共鸣。他们共同参与公司用电系统的创新与技改项目，通过优化设备运行参数，改进电路设计，为公司在降低用电成本、提升生产效率等方面做出积极贡献。

 

（左一肖路路，左二王宇）

丰日冶金

辛宇是一名有着丰富经验的财务人员，但是对于公司来说，财务工作是需要对公司有足够的熟悉，才能将本公司的财务工作做好。罗玉娟作为财务部的部门副经理，自然承担起了带新人的重任。她从三个方面对辛宇进行“一对一”帮带：一是传授业务技能。作为财务科老同志，她具有丰富的工作经验，“手把手”帮带，可以帮助辛宇掌握工作技巧、提升工作技能；二是掌握她思想现状和工作状况。老员工在日常工作中充分发挥榜样作用，通过言传身教感染她，及时掌握她的工作现状，帮助辛宇尽快胜任工作岗位；三是帮助辛宇制定成长规划。综合辛宇实际工作能力和财务各岗位的不同特点，让她根据自身具体情况制定指导学习成长规划，以便将来适应不同财务岗位。

 

（左一罗玉娟，左二辛宇）

 

爱岗敬业的年长者言传身教；朝气蓬勃的年轻人拼搏进取。在这个大家庭中，每一位员工都是传承者，也是创新者。他们用实际行动诠释了团结共进、薪火相传的企业精神，不仅推动了个人的成长，更促进了企业的持续发展。