11月29日，鲁控水务发展集团有限公司召开2016年11月份生产经营会，鲁控水务集团领导班子成员、各部门负责人、各项目公司主要负责人参加会议。

会议认真梳理了各项目公司对第三季度生产经营会中提出的问题，及时总结生产经营情况、查找问题、制定对策，并合理部署了年末工作任务及目标。

会议要求，各公司需认真落实全年目标任务的完成情况，加强内部管理的同时节能降耗，稳步高效地推进年度既定生产经营目标。同时，会议强调各公司汇报工作成果要明确任务指标，尽可能量化，汇报要切中要点。

鲁控水务集团执行董事、总经理沈林栋总结会议并强调,召开生产经营会的目的旨在沟通交流，开拓思路，通过各部门对项目公司、各项目公司之间的了解交流，总结借鉴并解决问题。同时对企管部的工作提出要求，要求企管部对水厂、污水处理厂运营过程中所涉及的成本分析时要运用多角度、量化分析的方法，将数据尽最大可能做到细化翔实。（李春蕾 供稿）